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“变电站式”仓库设施格局

 “变电站式”仓库设施格局

    一是仓储设施长期缺乏投入,库房设施陈旧等现象依然存在。

    建议结合清仓利库成果,深入分析各类物资需求特点及仓储形式,规划仓储网络,合理安排仓储布局。按照功效最大化、动态周转化、标准管理化原则,对公司所属2个中心库和18个区域库进行改造,统一划分仓库各项功能区,集中配置货架、电动叉车等配套设施,初步形成了“变电站式”仓库设施格局。

    二是作为电力物资的仓储地,有着产品种类多,存放规模大,存放环境不一的特点。

    随着电力物资仓储信息化程度的加大,仓储管理中还存在着数据获取不准确、物资存放位置不准确、操作流程的随意性较大、人力物力资源安排不合理等问题,影响仓储使用效率。建议加快建立库存物资动态周转管理长效机制,研究建立物资调拨流程和运作模式,实现真正意义上的“货物超市”。在对仓储现状进行分析的基础上,整合现有仓库资源,根据公司电网建设、生产运维、营销计量和应急抢修等各类物资需求的特点,合理确定仓储物资种类和数量,应用现代物流管理方法,采用先进物流技术手段,管好仓库,利用统一信息共享平台,通过库存管理、信息系统、配送服务、规划与控制、有效组织,夯实仓储设施基础,形成存储、维保、配送、信息处理等基本功能有机结合的仓储模式,构建一体化仓储网络。

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